Etre coordinateur projet MOSS 2007
A PARAITRE : 1er septembre 2009 Editeur : ENI C'est en tant que "Coordinateur projet MOSS 2007" que j'ai participé à la rédaction de cet ouvrage qui apparaît comme une 'première' autour du sujet de la gouvernance MOSS 2007. Faire travailler des personnes d'entreprises différentes, de cultures différentes, ayant des langages différents, tel est mon challenge lorsque l'on fait appel à mes services pour la mise en place de projets d'implantations de portails. L'apport d'un coordinateur projet réside dans le fait que ce "facilitateur" externe au projet permet, par les techniques de reformulation et le process 'médiation' s'assure de la bonne compréhension du rôle de chacune des parties prenantes. Un interlocuteur unique permet un recadrage et une réadaption d'un cahier des charges. L'harmonisation du fonctionnement de tous les acteurs se créée d'elle-même grâce au mode opératoire et à la modélisation de valida