Martine, Française en Andorre

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«On apprend plus par ce que les gens disent entre eux ou par ce qu'ils sous-entendent, qu'on pourrait le faire en posant bien des questions.»[ Rudyard Kipling ] Ma pensée du jour ! Martine GIRAUDY Consultante en gestion sociale Coordinateur projet MOSS

MERCI... ...A ceux qui donnent de leur temps pour organiser des colloques, manifestations, séminaires afin de transmettre leur savoir, leur savoir-faire et... leur savoir être et aussi... à ceux qui, dans leur quotidien utilisent le mot "merci" spontanément. Etre bien c'est aussi savoir dire merci et entendre dire merci. Certains doivent apprendre ou réapprendre à dire merci. C'est le début d'une bonne communication ! Martine GIRAUDY

L'accompagnement au changement doit s'appliquer à toutes les strates de l'entreprise. Tout changement dans l'entreprise, qu'il soit prévu en termes d'outils ou, et surtout en termes de modes de fonctionnement, il faut mettre tous les moyens en oeuvre pour accompagner les femmes et les hommes qui, pour certaines et certains, ont l'impression de subir. Alors ! un peu de pédagogie serait nécessaire actuellement à tous les niveaux de hiérarchie, d'où la mise en place de "formations" adaptées à chaque strate de l'entreprise. C'est cela aussi la gouvernance d'entreprise. Mais... cela a aussi un coût au départ, qui est largement bénéfique en tout point-de-vue dans le temps. Martine GIRAUDY http://www.meg-jic.net E-mail : mgiraudy.meg-jic@numericable.fr http://www.reges-forum.eu http://www.regesforumeng.web.officelive.com E-mail : m.giraudy@reges-forum.eu

Je cite une petite intro située sur la page d'accueil d'un site que je viens de découvrir, à savoir :" Dans ce monde complexe où naviguer sur la toile suppose stratégie, chance et patience, celles et ceux déjà familiers des approches heuristiques ou du holisme ne s'étonneront pas d'un site ouvert sous les hospices de la « sérendipidité » ou de la "sérendipité" (serendipity). Le terme échappe encore à bien des dictionnaires et semble lui même encore instable." EN SAVOIR + .................http://serendipidite.fr/ Martine GIRAUDY Consultante en Ressources Humaines & Intranet, Médiateur, Auditeur social. Auteur du Guide juridique du Portail Internet/Intranet Présidente du REGES-FORUM Forum pour la Régulation de l'Europe Sociale http://www.meg-jic.net martine.giraudy@numericable.fr http://www.reges-forum.eu http://www.regesforumeng.web.officelive.com E-mail : m.giraudy@reges-forum.eu

Une séance de travail avec CONFRONTATIONS EUROPE sur le thème du développement des compétences humaines pour l'innovation [dans les locaux d'Eurocities] La formation est une des clefs du développement des compétences humaines, sous toutes ses formes, de la petite école à la formation professionnelle tout au long de sa vie... -------------------------------------------------------- Dans mes domaines d'activités, je m'aperçois que l'on ne passe pas assez de temps à définir le "pourquoi" d'une formation. ---------- Martine GIRAUDY Consultante juridique RH & Intranet Médiateur Intra/Inter entreprises-Auditeur social MEG-JIC 7 avenue Jean Médecin F-06000 - NICE Tél. : +33(0)493 878 854 Fax : +33(0)493 877 705

Saviez-vous que "depuis 1994, les Comités d'Entreprise Européens sont devenus des acteurs incontournables dans la vie économique et sociale de l'Union européenne. Aujourd'hui plus de 840 comités d'entreprises européens ont été créés et couvrent près de 15 millions de travailleurs." Extrait du discours de Monsieur Vladimir SPIDLA, Membre de la Commission européenne chargé de l'Emploi, des Affaires sociales et de l'Egalité des chances lors de la CES sur la révision de la Directive des Comités d'Entreprise Européens, le 10 juin 2008. Pourquoi en parler sur mon blog, français de surcroît ? tout simplement parce que le terme "EUROPE" n'est pas très parlant pour une grande partie de la population, et qu'en tant que Consultante en gestion sociale, je pense qu'il est de mon devoir de "réveiller" une partie des personnes pour leur faire comprendre que l'Union Européenne existe depuis de longues années, et que c'était

"POUR QU’ALIMENTATION RIME AVEC SANTE PUBLIQUE" Je vous invite à "copier-coller" le lien suivant dans votre navigateur : http://www.entretiens-europeens.org/index.html Ces entretiens européens des 5 et 6 juin 2008 qui se sont déroulés à Bruxelles étaient organisés par l'ASCPE en partenariat avec : CONFRONTATIONS EUROPE, DANONE, PERNOD RICARD, SERVIER, SODEXO, SYNGENTA, et avec également la participation de la DG SANCO'European Commission' et le Ministère de l'Agriculture et de la Pêche via un message pré-enregistré diffusé sur écran-géant dans les locaux du Parlement européen. C'est donc en tant qu'adhérente à CONFRONTATIONS EUROPE (depuis 2003) que j'ai pu assister à cette manifestation où Philippe HERZOG ,Président de ce THINK TANK, est intervenu pour la conclusion et Claude FISCHER , Directrice des Entretiens européens,après le discours d'accueil de Monsieur Jean-Marie BEAUPUIS , Député européen, a pu poser le cadre de ces nouveau

http://www.sciences-po.fr/portail/ Une conférence a été organisée en collaboration avec Laura Perrez, Ewelina Zaremba, Clémence Vatier et Cécile Lhuillier, étudiantes en Master "Affaires européennes" à Sciences Po. Le 28 mai dernier cette conférence qui s'est déroulée dans les locaux de Sciences Po, était intitulée "Le lobbying, un outil clé de la Présidence française ? Le but de cette note n'est pas de débattre autour des finalités du lobbying, mais à mon niveau, cela m'a permis de faire un parallèle avec "l'accompagnement au changement". En effet, la confusion naît souvent de l'incompréhension et de la distillation d'informations partielles, incomplètes où l'imaginaire prend souvent le dessus. Les personnes qui suivent la conduite de projets ou la mise en place de projet d'implantations de systèmes d'informations font toujours "peur" à celles et ceux qui vont les accompagner dans la mise en oeuvre. Pourquoi ? Tout

------------------------------------------------------------------------------------ Schéma qui m'a été adressé et qui est très parlant sur l'évolution de la fonction R.H. ------------------------------------------------------------------------------------ Je rajouterais : l'évolution par rapport à qui et à quoi ? Je répondrais : la pluridisciplinarité est la compétence de l'Expert RH auprès duquel on peut demander conseil, en tant qu'intervenant extérieur. Martine GIRAUDY Consultante juridique RH & Intranet Auditeur social Médiateur Intra/Inter entreprises. SARL MEG-JIC 7 avenue Jean Médecin 06000 - NICE Tél. 04 93 87 88 54 Fax 04 93 87 77 05

Volet 1 : Au regard de ce cinquième forum des Ressources Humaines et des derniers évènements, un parallèle s’impose entre l’évolution de la fonction R.H et la conduite de changement. En effet, on observe un changement quand l’homéostasie d’une organisation, son équilibre est remise en question. Dès lors qu’un pilier ou secteur est en évolution ou disparait, l’équilibre n’est plus, le but étant alors de retrouver un équilibre. Une organisation change donc quand son contexte se modifie ; la fonction R.H change car son contexte évolue. Comment ? On ne peut nier, l’avancée massive des nouvelles technologies et le poids qu’elles ont dans la définition et l’organisation du travail effectif. Il faut donc non seulement intégrer mais aussi utiliser dans le quotidien ces nouveaux outils de travail, d’autant plus qu’aujourd’hui, la tendance se tourne vers le travail collaboratif et ses propriétés, d'ou les modifications en termes de management des hommes et des équipes qui, nous le savons déj